Táctica de selección: CEO revela sus estrategias para evaluar candidatos
El fundador y CEO de JKR Windows, Jefferson K Rogers, revela un secreto poco convencional para descartar candidatos durante las entrevistas de trabajo. Su estrategia se centra en una pregunta específica que busca la sinceridad y la disposición del entrevistado para admitir lo que no sabe.
En el mundo de las entrevistas de trabajo, donde los reclutadores buscan más que solo habilidades técnicas, el CEO de JKR Windows, Jefferson K Rogers, ha compartido una táctica poco convencional para evaluar a los candidatos: una pregunta diseñada para identificar la sinceridad y la disposición para aprender.
Aunque Rogers no revela la pregunta exacta que hace durante las entrevistas, destaca que su objetivo es verificar cómo reacciona el candidato cuando se enfrenta a algo que desconoce. Según el CEO, la respuesta correcta no es encontrar la solución, sino admitir abiertamente la falta de conocimiento.
La clave está en la actitud del candidato al reconocer sus limitaciones y mostrar disposición para aprender. Rogers valora la sinceridad y la autenticidad sobre la pretensión de conocimiento. Considera que un candidato que reconoce lo que no sabe y expresa interés en aprender es más valioso que aquel que intenta aparentar conocimientos que no posee.
Esta estrategia busca filtrar a los candidatos que tienen una actitud abierta hacia el aprendizaje y la mejora continua, características importantes en un entorno laboral dinámico. Para Rogers, la capacidad de admitir la falta de conocimiento y la disposición para adquirir nuevas habilidades son indicadores de un candidato genuino y auténtico, cualidades que pueden superar la búsqueda del candidato perfecto.